2024年5月30日，ACCA深圳联合沃尔玛（中国）投资有限公司举办了ACCA名企参访活动。本次活动邀请了永利集团35名ACCA方向班的未来会员参与。

本次活动分为两部分，一个是参观沃尔玛旗下的山姆会员店，一个是参观沃尔玛办公室并由沃尔玛资金部总监Susan Wu、沃尔玛财务部非商品采购部高级总监Eric Tsang、沃尔玛人力资源部财务BP高级经理Amanda Xu带领同学们探索沃尔玛长青的奥秘，解答同学们的疑惑。

5月30日上午，ACCA方向班的同学们在香蜜湖山姆店总经理、副总经理的带领下参观了山姆会员店，了解山姆会员店吸引了大量会员青睐的原因。其主要分为商品品控、商品陈列、售后处理、环境改造几个方面。山姆会从源头进行原料、生产方面的把控，不添加额外的添加剂，为消费者提供安全健康的产品。其次，山姆的商品陈列逻辑也十分的严谨、完善。对于主推商品采用多卡板的陈列方式，对于季节性产品有精确的上架时间，对于刚需产品将其放在中线的末端，吸引人们探寻。在转角处、一楼二楼连接处等不起眼的角落，皆有他们用心经营的痕迹，最大化的便利的会员。山姆也有非常完善的售后处理，积极认真地对待每一位会员的反馈，并给予解决方案，让会员拥有完整的购物体验。最后，每个山姆大卖场都拥有完善的改造计划，基本五年一修缮，力求维护卖场环境，给会员良好舒适的购物体验。在工作人员的介绍下，同学们加深了对山姆产业链的理解，从另一个角度了解商场的结构，拓展了知识面，学会了观察、思考。

接着，同学们进入了沃尔玛办公室参加座谈会。开始，先由ACCA资深会员、ACCA华南专家指导小组成员、沃尔玛资金部总监Susan Wu为大家介绍了沃尔玛的基本情况、创办理念和独特文化，让同学们对沃尔玛有了更深刻的理解。沃尔玛在零售行业取得的成绩，与企业文化密不可分，在自己的赛道深耕细作。也恰如财会行业的学习，应该夯实自己的基础，持之以恒的学习。

紧接着由 ACCA会员、沃尔玛财务部非商品采购部高级总监Eric Tsang从财务角度进行了分享。首先，他讲解了总监和管理税务人员的主要职责、所需技能和他们对公司的影响。其次，他介绍了财务成熟度的等级，分别是获取数据、得出报告、分析数据和商业合作。最后，他对同学们提出了几点建议：

1、避免故步自封，鼓励跨职，从事多种类工作，提高效率和创新能力；

2、拥抱科技，利用技术进步简化流程并提高准确性；

3、保持好奇心，探索数据下形成的原因，推动个人和专业成长。

经过他的分享，同学们加深了对财务基本板块的认识，也明白了自己需要掌握的知识和能力。

最后进入了Q＆A环节，同学们积极提出问题，包括财务知识、个人能力、实习就业申请、公司福利等方面的疑惑，三位老师也耐心解答，给出建议，现场气氛热烈，大家都收获满满。

这次企业参访将同学们带入了一个全新的领域——零售行业的同时，也给同学们带来许多的思考和启发，清晰职业道路规划，以及要向优秀的ACCA前辈看齐，在持续学习的道路上坚持不懈。



参访感想

ACCA学员陈禹见：

这是我第一次以访客的身份进入山姆，总经理和副总经理的亲自接待和讲解，让我切身体会到了沃尔玛的热情，也了解了大型商标的运作模式。随后三位负责人的分享会，让我更加了解了沃尔玛这个企业，他们的企业文化、财务部门的工作，和HR的招聘。非常感谢ACCA和沃尔玛为我们创造了这个机会，让我们深入企业，去了解实际工作，帮助我们理论与实际相结合。

ACCA学员 刘文南：

本周四上午参访了国际零售业巨头沃尔玛，学习了山姆门店的商品布局和商品更新战略，了解到市场营销的技巧和巨头公司的管理运营策略，并且沃尔玛工作人员向我们介绍了公司的运营结构以及公司对财务人员的具体需求，获益良多。同时我发现沃尔玛对ACCA的认可度高，这也进一步增加了我学习ACCA的动力。